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2012年2月8日，中国出版集团公司召开年度工作会议，集团公司总裁谭跃同志做了题为《为打造现代化、大型化、国际化出版传媒集团而努力奋斗》的报告。报告全面总结了2011年的工作，分析了国内外形势，科学研究了当前文化产业的发展趋势，提出了中国出版集团公司未来发展的总体战略思考和2012年的主要任务，是指导集团和各成员单位近期及今后工作的极为重要的文件。 2月9日，会议刚刚结束，荣宝斋领导班子迅速做出决定，要求全体干部职工认真学习贯彻集团讲话精神。党委书记、总经理马五一同志亲自部署安排，分成六个学习小组，职工全员参加，不留任何死角。9-10日，荣宝斋上下掀起学习集团工作报告的热潮。各小组在学习讨论工作报告基础上，结合荣宝斋实际情况以及各自负责工作和今年的目标任务，谈体会、谈认识、谈落实，学得认真、谈得真诚、沟通充分，同时，各组还将学习情况以书面形式上报党委。 通过对集团报告的认真学习，大家一致认为，报告呈现出以下三个特点：一是总结全面到位。以事实说话，以数字说话。让各单位对集团一年来的整体工作、取得的巨大成绩、面临的严峻考验有了非常全面的认识和了解。二是分析科学深刻。将出版业放在全球范围内考察，在纷繁复杂的“形”中，敏锐分析出全球化、城市化、产业化、集团化、数字化这五大“势”。正是在这样的国际化大背景下，集团的战略定位才尤为关键，战略目标和思路才显得更为重要。而谭总对“文化产业的本质是文化，而不是产业”、“出版产业集团的内核不是经济数字，而是一批好书”、“文化企业的社会效益不能在产业化中弱化甚至消亡，而应该在产业化中强化进而放大”等等一系列的论述，更是一语中的、直击本质、令人深思、给人启发。三是目标清晰合理。任务明确，重点突出，提出的“六大战略”、“六个建设”、“五个中心”与各单位工作紧密结合，切实可行。归结起来，工作报告既高屋建瓴描绘了集团发展的蓝图，又脚踏实地明确了发展任务和要求。 在谭总的报告里，荣宝斋人看到了自己努力付出所取得的成绩，更深感未来责任之重大。品牌建设、股改上市、企业文化、人才队伍、走出去工程，等等这些既是集团的主要任务也是荣宝斋今后工作的重点。我们坚信，有集团的正确领导，有全体干部职工的齐心协力，荣宝斋在新的一年必将会有更好更快的发展，必将有力推进“美术事业王者之位”目标的早日实现！ 荣宝斋
2012年2月10日 |
